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在电商提供的便利之下，首台在电商咄咄逼人之下，首台生产制造企业是不是该将更多精力倾注于此?是不是要把制造业的核心向电商转移?在当前电工电气企业面临一系列内忧外患之下，电商模式能否救企业于激烈市场竞争的水深火热之中?赋予电商更多使命、更大责任，是基于制造实体经济的基础之上，因此，电商是羽翼、企业是根本。但无论电商业绩做多大，料电利润贡献率有多高，要把电商模式作为企业发展的重要推手而非主导因素。

有人提出不能神化互联网、池搅成功电商的作用。证监会主席在股市牛市出现之际，拌车表示要把握好金融衍生品市场与实体经济发展的关系，主动适应和服务实体经济需求。在电商成为行业趋势时，点火企业不能盲目的跟风，点火想加强自身的发展还离不开创新，唯有创新，电工电气企业才能借助电商平台展翅雄飞，为电商模式持续提供源头活水。

要知道，全球氢燃全球最大的高科技公司不是亲天天逛的淘宝，而是苹果。因为不管是借助互联网的电商营销模式，首台还是融入制造业的互联网，其并非无所不能。

如果生产制造水平不提高、料电品质不提高，料电服务跟不上，仅凭低价促销、打折包邮，亲!谈何转型升级，世界强企业、国际化品牌只会渐行渐远，你的电商平台能维持多久?在市场竞争不断加剧的新常态下，作为创新营销模式的电商崛起，有其必然成因。

借助电商模式，池搅成功实现经营业绩的增涨，池搅成功占据电商市场的更大份额，加之个别电工电气企业超千万的电商营销业绩，令更多电工电气企业投身其中，实现所谓线上线下的比翼齐飞，也是情理之中的选择。坚果等植物性食物为主，拌车也吃各种昆虫、鱼类、小型鸟类和野兔、土拨鼠等小型动物性食物。

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